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第十二章 新星崭露头角 前途 （第1页）

我始终坚信，权力是正义的化身，但权力的斗法往往让他们背信弃义，分外眼红，这种权力一旦到手，就会改变权力原有的初衷，使正义的权力发霉。

鲁迪啸能够乘座官场直升机迅速登上生产第一副经理的宝座，得益于一惊心动魄的企业高层权力斗争之后所出现的权力真空。

鲁迪啸的前任副经理姓汤，人们都管他叫作“汤司令”。汤司令可是个叱咤风云的人物，文革前的老牌大学生，从素有“挹东铜业经理摇篮”之称的西南大学采矿专业毕业，靠着一身过硬的本事，从最基层的一名普通技术员，一步一步成长为副经理，长期受到前任经理的倚重，在铜业公司向来说一不二。现在却被一个并非科班出身的外来的和尚强迫自己按照他的逻辑和套路来念经，心里头自然有些不爽，有一天甚至直接冲进新经理的办公室，当着很多人的面奚落那名新来的经理：“你没有资格当这个经理。”想给新来的经理一个下马威。

新经理不动声色地望着汤司令，不紧不慢地回答道：“我有没有资格当这个经理，并不是由你说了算。你有没有资格当这个副经理，我却可以说了算，我随时可以向上建议把你这个副经理撤换下来。”

两人话不投机，从此以后开始水火不相容。

自从与汤司令干过一仗后，那位新来的经理自然无法容忍自己的权威受到公然挑战，准备冼掉这个自己使起来不怎么顺手的牌，换上一副自己使起来顺手一些的牌，这个时候，同样是西南大学毕业，同样是学采矿专业的年轻的鲁迪啸开始进入了他的视野。

鲁迪啸这匹人生的黑马犹如一匹脱缰的野马，脱颖而出。

鲁迪啸当上副总不久，就被企业采用委培方式输出深造，四年后他就正式获得国内某一知名大学工商管理类硕士学位，也就是大家熟知的MBA，这几乎是为他量身定制的硕士头衔。

至于那名前副经理，新来的经理首先给他落了个闲职，凉在一边，没过几年就劝退回家去养老。

鲁迪啸的人生正处在上升通道时，挹东铜业公司的经济效益却处在下滑通道。谁都知道，遏制效益滑坡的最有效手段，首推提高产品产量。

想提高产量，那可是项硬指标，并不是单凭着几个老总们嘴巴一咂它就会自己往上窜，涉及到方方面面的环节，受到各种因素的制约。挹东铜业的设计能力为年产粗铜35万吨，投产几十年来，实际产量长期在20万吨上下徘徊。

“能不能把产量再提高10万吨？”新任经理跑来找鲁迪啸商量。

把产量提高10万吨究竟意味着什么，长期跟生产打交道的鲁迪啸心里自然再清楚不过，所以无论如何不敢拍这个胸脯，如果答应下来完不成任务，最后板子就会落到自己身上。就像他在东山当矿长时，想治理转供电，去找分管设备的副矿长商量，设备副矿长管不好，他也会不依不饶打板子一样。但是又不能加以拒绝，一把手吩咐下来的事情，你可以理解为命令，必须无条件服从，没有讨价还价的余地。当然，你也可以当面拒绝他，拒绝的后果与风险你自己就得好好评估评估，即使领导当时不会为难你，至少会降低你在他心目中的印象分。一把手与其说是来找你商量，不如说是在试探你，一年几十万元的年薪给你了，你究竟有多大能耐，现在就是考验你的时候。所以这第一轮考验无论如何也得硬扛下来。

答应下来不行，不答应下来也不行，鲁迪啸最后只能只能环顾左右而言他：“我对冶炼生产还不太不熟悉，先到下面去摸一摸情况再说。”

鲁迪啸是学采矿专业的，对冶炼生产一窍不通，冶炼厂是出最终产品的地方，对那里的情况不熟，当然没有发言权，这个理由站得住脚。

从此后鲁迪啸每天一上班就往冶炼厂跑，当然也不会无所事事跑到下面去看西洋景，也曾有意无意试探过下面的口气：“老总想把产量提高到30万吨。”

下面的人自然也不是傻瓜，隐瞒产量都唯恐不及，更不可能去大包大揽，引火烧身——哼！别人几十年都是这么过来的，现在只有这个家底，你一当上生产副经理，就想要搂草打兔子，你以为你是谁呀？平时不肯投入，关键时候想来揩油。任务年年都在加码，今年再加10万吨，明年还不知道会压下来多少，把我拿出去卖了也填不饱你们这些人的味口。于是不紧不慢地应付道：

“反射炉需要进行扩能改造。”一句话就可以把你的嘴封得死死。

通常在一家企业，生产副经理是仅次于正经理的行政二把手，正经理不在时，如果没有设置专门的常务副经理，一般都是由生产副经理来主持行政工作。

改革开放初期，因为突出“市场”的主导地位，各地都相继括起一股“以经营为龙头”的飙风，试图颠覆生产在企业长期无可撼动的主导地位，可无论他们怎么上蹿下跳，几十年过去，“经营”二字始终龟缩在“生产”的后面无法逾越。所以生产副经理在企业内部的权限非常之大。

但管生产永远处在一个十分尴尬的境地，因为所有人都能让他的计划落空。

可以毫不夸张地说，提高产量，是除了专管生产的副经理难以直接实现，其他所有人都能够间接实现的目标。管设备的通过技术改造手段可以迅速提高设备产能，管工艺的通过工艺革新可以让产量迅速翻番，管人事的像我过去一样，通过一套合理的工资方案，也很容易把产量提起来，下面的主要生产单位，生产一线的工人师傅就更不用说，那都是直接跟生产打交道的，直接掌握生产主动的人，唯独除了管生产外其他任何事情都不管的生产副经理，手里头攒不住任何尚方宝剑，需要所有人来为他服务，正所谓功夫在功夫之外，所以作为行政二把手的生产副经理，永远是企业当中那个最威风八面，又最无可奈何的人。

“上边的人无论如何也说不赢下面，下面的人要糊弄你，可以罗列出一百个理由。哪怕你喊破了嗓子，也等于是在隔靴搔痒。”鲁迪啸后来多次在各种场合抱怨不迭。

像这样僵持下去的结果，任务最终自然是无法完成的。但也不是一点功劳都没有，全年的实际产量达到24万吨，仅次于投产后的第二年——1960年最高铜产量26万吨，是历史上第二个高产年。

下面的人也会看风向，嘴上说有难度，知道你也是在试探他，明知是块难啃的骨头，上面层层硬压下来任务，而且不是像过去那样绕过了许多弯弯绕，而是由老总亲自出面来口头传达，也绝不会是信口开河，说说而已，你若一点动作也没有，就要考虑自己的位子坐不坐得稳。

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